Руководитель проектов/senior project manager/delivery manager

На данный момент Руководитель проектов/портфеля проектов.

Мои компетенции и опыт

Управляющий проектами с 18-летним опытом, специализация — сложные ИТ-проекты для государственных заказчиков (B2G) и для крупного бизнеса: бюджеты 300+ млн ₽, распределённые и внешние команды в подчинении, управление портфелем проектов, полный цикл от presale до сдачи.

Наиболее значимые проекты:

• генеративное проектирование застройки в программе «Цифровой двойник» Москвы

• система управления силами и средствами для центра управления кризисными ситуациями службы пожаротушения Москвы

• персональный помощник пассивного дохода Fins

• личный кабинет абонента сотового оператора T2 (Tele2)

• автоматизированный pipeline мультиагентной разработки, тестирования, деплоя и документирования для заказных проектов

Ключевые результаты:

• Удержал бюджеты 300+ млн ₽ на госпроектах при меняющихся требованиях — без срыва сроков и границ.

• Нейтрализовал угрозу экономике проекта: нашёл архитектурную слепую зону на стыке систем, что предотвратило многомиллионные штрафы.

• Снял 3-месячную заморозку релизов, вызванную внешним поставщиком данных: инициировал совместное исследование и защитил решение перед заказчиком — релизы запущены, бюджет и сроки сохранены.

• Перестроил планирование релизов и процессы поставки — результативность +30–40% к попаданию в релиз.

• Внедрил новую систему премирования РП и NPS, доработал планирование ресурсов и спринтов — попадание выросло с 50% до 70–80%.

• Вывел распределённую команду 15+ на самоорганизацию — минимизировано ручное управление, проект успешно завершён.

• Согласовал конфликтующие стороны госзаказчика — продукт допущен до показа мэру Москвы.

• Предоставил стратегический прогноз, который сэкономил ≈ $80 тыс. на старте вложений в инфраструктуру.