О себе
На данный момент Product Team Lead.
Мои компетенции и опыт
Dmitry Romanov
About
Добрый день! Я продакт-менеджер с международным опытом создания и масштабирования SaaS-, AI- и медийных платформ, B2B/B2C-сервисов и мобильных решений. Формировал и развивал кросс-функциональные команды (продукт, разработка, аналитика, дизайн, ML); запускал продукты с нуля — от формирования стратегии, найма ядра команды и организации продуктовых процессов до успешных go-to-market и роста ключевых метрик. Руководил внедрением решений на базе AI/ML и computer vision с нуля до production, развивал продуктовую экспертизу в команде, имею подтверждённые достижения в улучшении показателей бизнеса и продуктов, оптимизации расходов и успешном масштабировании цифровых сервисов.
Contact
CV in English: нужен доступ к резюме
Atlantix
Head of Product
Август 2024 — настоящее время
Международная AI-SaaS-платформа для коммерциализации технологических инноваций.
- Разработал и реализовал продуктовую стратегию, отвечал за end-to-end развитие платформы и ключевые направления (product, development, content, analytics, design).
- Собрал и развил кросс-функциональную команду, занимался расширением in-house и привлечением внешних подрядчиков.
- Полностью пересобрал модель монетизации и пользовательский путь: оптимизировал onboarding, сценарии paywall, структуру и описания продуктов; провёл серию A/B-экспериментов, что обеспечило многократный рост выручки — с нулевого старта до регулярных покупок.
- Добился 3x роста конверсии регистрации в активацию, увеличил ежемесячный объём экспертного контента на 150% за счёт автоматизации, внедрения AI-агентов и новых форматов контента.
- Построил процесс продуктовых исследований и внедрил аналитику: обеспечивал регулярную работу с качественными и количественными инсайтами для развития платформы.
- Внедрил AI-агентов и развил командную экспертизу работы с генеративными и поисковыми AI-моделями (GPT-4o, Perplexity Sonar, Midjourney v6/v7 и пр.) для создания персонализированного контента, что создало дополнительную ценность продукта для пользователей и позволило снизить издержки поддержки на 50%.
Product Team Lead
Ноябрь нужен доступ к резюме Октябрь 2024
Международная B2B2C/SaaS-платформа для работы с крупными партнёрами (банками) и white-label решениями.
- Руководил небольшой продуктовой командой и выделенными разработчиками; внедрил эффективный продуктовый подход и процесс релизов.
- Запустил новые банковские и страховые продукты для партнёров из СНГ и Азии, запустил направление подбора недвижимости (вывел в операционный плюс за 4 месяца).
- Провёл запуск платформы и адаптацию решений для международных рынков — открыл партнёрские кабинеты в Бразилии и Узбекистане.
- Достиг роста ARPU на 35–47%; в 3 раза поднял долю новых пользователей с успешной сделкой; поднял Retention, DAU и количество новых сделок на платформе с помощью инструментов по активации, информированию пользователей, а также разработке уникальных акций и предложений для клиентов
- Выстроил структуру постоянных UX-исследований, регулярные A/B-тесты и оптимизировал процессы в продуктовой команде, занимался развитием команды и продуктовой культуры в компании
Aitu-Dala
Product Team Lead
Ноябрь нужен доступ к резюме Ноябрь 2022
Мультимедийный холдинг: видеопроекты, стриминговые и новостные сервисы, B2B‑решения для медийных компаний.
- Руководил кросс-функциональной командой из 10+ специалистов (продакт-менеджеры, дизайнеры, ресёрчеры, бизнес-дев).
- Координировал развитие ключевых медиаплатформ, обеспечивал интеграцию продуктовых практик между подразделениями.
- Запустил десятки продуктовых исследований и быстрых гипотез, улучшил процессы передачи задач и ускорил time-to-market.
- Организовал внутренние мастер-классы и регулярное повышение квалификации команды.
Aitube (видеосервис):
- Сделал продукт топ-2 видеосервисом в Казахстане (6 млн MAU).
- Кратно нарастил премиум-направление, увеличил ядро аудитории на 140%.
- Увеличил рекламный доход в 3 раза за год; дополнительно запустил промо-проекты, которые обеспечили ещё 50% прироста общей выручки.
- Привлёк 20,000+ авторов, внедрил шеринговую модель для монетизации контента.
Ainews & B2B сервисы для медиа:
- Более 30 площадок-партнёров, интеграция с крупнейшими изданиями страны.
- Сделал продукты полностью самоокупаемыми, повысил engagement rate на 500%.
Freelance
Product Consultant
Сентябрь нужен доступ к резюме Настоящее время
- Консультировал стартапы и digital-проекты по продуктовой стратегии, выстраиванию процессов роста, найму и построению команд, Data-driven управлению и аналитике.
- Внедрял product management-практики: постановка OKR, аудит воронки, запуск исследований, разработка go-to-market стратегий.
- Примеры кейсов:
- Для онлайн-сервиса в сфере благотворительности — внедрил продуктовый подход с нуля, провёл аудит, разработал продуктовую стратегию и roadmap, обеспечил выявление точек роста и ускорил выход новых фич.
- Для компании из сферы travel — организовал стратегическую реструктуризацию, сформировал новый маркетинговый и продуктовый пайплайн, адаптировал процессы команды к удалённому формату работы над продуктом.
- Помогал основателям готовить проекты к инвесторским встречам, искал Product-Market Fit, осуществлял менторство для новых продакт-менеджеров
Делимобиль
Senior Product Manager
Октябрь нужен доступ к резюме Ноябрь 2020
- Отвечал за ML-проекты (KYC, видеонаблюдение, скоринговые модели).
- Руководил B2B‑направлением Делимобиля: инициировал и довёл до результата сделки с крупными корпоративными клиентами (например, Danone и Coca‑Cola), сделал направление стабильным источником прибыли компании
- Разработал и запустил систему пользовательского рейтинга и программу лояльности, что помогло снизить аварийность и удержать лояльных клиентов снизив churn rate на 10%.
- Организовал и синхронизировал работу 2–3 кросс-функциональных команд (продакт-менеджеры, разработчики, аналитики, ML-инженеры, дизайнеры); внедрил и поддерживал Scrum как основной процесс, отвечал за планирование спринтов, релиз-менеджмент и приоритизацию задач в своих направлениях.
Anytime Prime (отдельный внутренний стартап в Deliobil):
- Увеличил выручку в 3 раза за 6 месяцев, снизил расходы на 125%, повысил ARPU на 470%; обеспечил рост retention.
- Провёл два pivot’а, благодаря которым сервис стал первым EBITDA‑положительным проектом в холдинге Delimobil
Storia
Product Manager
Май нужен доступ к резюме Октябрь 2018
- С нуля сформировал и руководил распределённой командой из 25+ специалистов, выстроил производственные и коммуникационные процессы.
- Решил критичные технические проблемы: устранил баги, оптимизировал бекенд и клиентские платформы, внедрил Docker и кластерные решения (OpenShift), значительно снизил инфраструктурные расходы.
- Провёл редизайн и оптимизацию Android, iOS и веб-версии продукта, внедрил UX-исследования и A/B-тестирование.
- Внёс вклад в рост MAU с 80,000 до 7 млн, привлекал топовых блогеров, увеличил ключевые метрики (глубина просмотра, конверсия, retention).
- Запустил новые каналы привлечения (SEO, агрегаторы, direct), разработал решения для монетизации и миграции блогеров из других соцсетей.
- Вёл коммуникацию с зарубежными издательствами (развил навыки деловых переговоров на английском языке).
Rambler&Co, Bookmate, Azoft
Senior Project Manager
Июль нужен доступ к резюме Май 2017
Получил прочную техническую и управленческую базу: начинал как проектный менеджер, работал с мобильной, веб- и мультимедийной разработкой, участвовал в построении архитектуры решений, настройке agile-процессов и развитии команд.
- Руководил кросс-функциональными командами для медийных, финтех-, клиентских сервисов и мобильных продуктов.
- Руководил проектами для крупных международных клиентов (Ford, Cirque du Soleil и др.) и in-house продуктами (Livejournal, Wallet One и др.).
- Оптимизировал процессы разработки, тестирования, релиз-менеджмента.
- Запускал решения с Computer Vision, формировал архитектуру БД, интегрировал клиентские и серверные компоненты.
Вы увидите полное резюме как только у вас будет
доступ