Product manager/Product Owner (Fintech, E-commerce, Traveltech)

На данный момент Product Owner.

Мои компетенции и опыт

Product Owner в ВТБ Лизинг с декабря 2021 года: вёл сервисы цифровой платформы автолизинга полным циклом, от концепции до промышленной эксплуатации и развития после релиза.

Приложение-конфигуратор условий сделки предложил сам и довёл до прода, после чего продажи по проекту выросли в пять раз. Расчёт коммерческого предложения занимал у менеджера десять минут, а стал занимать семь кликов, отправка сделки на согласование ускорилась в девять раз. Сервис страховых расчётов провёл от концепции до эксплуатации: обновление тарифной матрицы на полтора миллиона строк стало быстрее в сорок восемь раз, а операционные и support-затраты сократились примерно на 1,5 млн рублей в год. Продажу дополнительных платных продуктов спроектировал прямо в интерфейсе расчёта сделки и участвовал в реализации метода безубыточного расчёта для агрегаторов, работающих по внешнему API.

Отвечал за скорость и стоимость операций в сделке, экономический эффект внедрений и вовлечённость пользователей платформы. Приоритеты в бэклоге держались на данных: прогнозный финансовый результат считал до постановки задачи в разработку, метрики снимал до и после релиза, а ранжировал по ICE и RICE. Координировал восемь кросс-функциональных команд, а свою распределённую собрал до девяти человек.

С июня 2023 года параллельно веду собственный travel-продукт: вырастил его с no-code прототипа до 2000+ заказов за сезон и утроившейся выручки, причём трафик оплачиваю сам — реклама с оплатой за конверсии остаётся основным каналом, и по итогам сезона я считаю P&L с маржой и стоимостью привлечения клиента. Под этот продукт собрал и вывел в эксплуатацию платформу продаж и билетов с агентской сетью на комиссии: за сезон сквозная конверсия визита в заказ выросла на 46%, средний чек на 41%, а обращения по недоставке билетов сократились в шесть раз. Вторая моя система, SaaS для спортклуба, второй месяц работает в боевом режиме на восемь тренеров и около сорока атлетов.

Решения проверял кликабельным прототипом в Figma или Claude Design до того, как отдать их команде, а требования писал в BRD и PRD с критериями приёмки. AI-инструменты держу в ежедневной работе: на Claude собираю прототипы и разбираю данные, SQL для выгрузок пишу через LLM, оба своих продукта поднял до production с AI-ассистированной разработкой.

До продукта руководил группой менеджеров по продажам в ВТБ Лизинг: направление давало более 150 млн рублей чистого операционного дохода в год, запущенный мной канал кросс-продаж с банком добавил к входящей воронке 10%, а переговоры я вёл на уровне регионального C-level с банком и мультибрендовыми автодилерами.