Руководитель департамента информационных технологий

На данный момент Руководитель направления.

Мои компетенции и опыт

Профиль:

20+ лет опыта управления ИТ-подразделениями и подрядчиками, ИТ-процессами и проектами в федеральных и региональных компаниях. Основные отрасли: электроэнергетика, машиностроение, управление многопрофильными активами, капитальное строительство. Эксперт по созданию и трансформации ИТ-функций, внедрению цифровых решений, импортозамещению и управлению масштабными ИТ-инфраструктурами.

Компетенции:

• Стратегическое мышление, системный подход. Умение предвидеть возможные риски и предлагать пути их минимизации, разбираться в сложных нестандартных ситуациях и находить оптимальные решения.
• Управление локальными и масштабными комплексными проектами (10+ подрядчиков, бюджет 500+ млн. руб., федеральные объекты: НОК «Приморский океанариум», мост «Русский», Олимпиада Сочи-2014). Экспертиза цифровых проектов. Импортозамещение.
• Трансформация ИТ-функции. Создание с нуля и оптимизация ИТ-подразделений (65+ штатных сотрудников). Использование гибридной модели: внутренние и внешние ресурсы.
• Применение методологий ITIL, ITSM, PMBOK, ГОСТ. Реинжиниринг процессов, разработка регламентов. Внедрение ServiceDesk (Naumen, Itilium).
• Организация взаимодействия с вендорами, поставщиками, российскими и иностранными подрядчиками, кэптивной ИТ-компанией. Опыт работы по 223-ФЗ.
• Формирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета ИТ-функции до 2 млрд. руб. в год (включая 20+ филиалов).
• Создание, модернизация, бесперебойная эксплуатация и администрирование распределенной ИТ-инфраструктуры нужен доступ к резюме + пользователей, корпоративные сети связи и передачи данных, ЦОДы).
• Организация сопровождения систем ФХД (1С:ERP/ЗУП), ИСУП (Advanta, MSProject), СЭД (1С:ДО, Directum, Elma, CSoftTDMS), корпоративных порталов (Bitrix, MSSharePoint), САПР и прочих систем.
• Нацеленность на результат. Быстрое погружение в новые области знаний. Способность работать в условиях гибкой стратегии. Коммуникабельность.