Project manager

На данный момент Project manager.

Мои компетенции и опыт

ИВАН СОБОЛЕВСКИЙ

PROJECT MANAGER

Минск, Беларусь | Тел: нужен доступ к резюме | Email: нужен доступ к резюме

Telegram: нужен доступ к резюме | LinkedIn: нужен доступ к резюме

О СЕБЕ  

Project Manager | Delivery Manager с 6+ годами опыта в FinTech и B2B-автоматизации. Экспертиза в управлении портфелями проектов (до 11 параллельно, команды до 14 человек) по методологиям Scrum, Kanban и Waterfall. Специализируюсь на внедрении BPMSoft, миграции legacy-систем, интеграциях, согласовании пресейлов с заказчиками. Применяю AI подходы для ускорения подготовки проектной документации, протоколирования встреч и первичной аналитики, сокращая рутинные затраты времени команды на 20%+.

КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ

Управление и поставка: управление поставкой (delivery management), управление рисками и изменениями, планирование ввода в эксплуатацию, распределение ресурсов, управление стейкхолдерами.

Методологии и процессы: agile (scrum, kanban), waterfall, проектирование процессов BPMN 2.0, контроль SLA.

Платформы и стек: BPMSoft, creatio, jira/confluence, 1С, СУБД (MSSQL, PostgreSQL), CTI-телефония (mightyCall, oktell).

Искусственный интеллект (AI): промт инжиниринг, применение AI (ChatGPT, Gemini, Claude) для автоматизации аналитики, подготовки ТЗ и протоколирования встреч.

ОПЫТ РАБОТЫ

Softclub | Минск, Беларусь

Project Manager | Delivery Manager | Апрель нужен доступ к резюме Настоящее время

Управление портфелем из 11 параллельных B2B/FinTech-проектов по внедрению и кастомизации Enterprise BPM-систем (BPMSoft/Creatio) для банковского сектора и крупного ритейла. Управление кросс-функциональными командами от 3 до 14 специалистов (разработчики, бизнес-аналитики, QA, архитекторы). Контроль бюджета, предпродажная оценка, формирование КП.

Проект 1: внедрение Enterprise BPMSoft для лидера ритейла в своем сегменте в РБ (60+ магазинов, выручка 7.8 млрд ₽ | Бюджет: $150k+)

Задача: бесшовная миграция B2B-продаж и контакт-центра (200+ пользователей) с устаревших решений на единую платформу BPMSoft. Проектирование сложного интеграционного контура из 6+ систем (1С, Галактика, MightyCall, AD, Loyalty, Qlik).

Управление проектом:

Управлял проектированием и внедрением сквозных процессов для 10+ критических сценариев (возвраты, компенсации, ремонты) с авторасчётом приоритетов и интеграцией с 1С/Галактикой.

Управление рисками: при несовместимости штатных коннекторов организовал разработку кастомного CTI-коннектора для телефонии MightyCall через стороннего подрядчика (от выбора вендора и формирования ТЗ до сдачи в эксплуатацию).

Результаты:

Объединил 6+ разрозненных систем в «одно окно» для 200+ сотрудников, устранив дублирование данных и потерю контекста обращений.

Настроил сквозные дашборды для руководителей с онлайн-мониторингом ключевых метрик продаж (финансовые показатели в различных разрезах).

Автоматизировал ключевые сервисные процессы, сократив время обработки обращений (AHT) на 30% и снизив просрочки по претензиям.

Обеспечил масштабирование бизнеса при росте выручки на +25% без расширения штата контакт-центра за счёт автоматизации сценариев и исключения лишних действий.

Проект 2: импортозамещение с Enterprise Creatio на Enterprise BPMSoft для РФ-подразделения лидера агробизнеса (выручка >20 млрд ₽ | Бюджет: $250k+)

Задача: перевод Enterprise B2B-контура компании с ушедшей из СНГ платформы Creatio на BPMSoft без остановки продаж. Ключевые риски: перенос глубокой кастомизации с 5+ интеграциями (1С, SendSay и др.) и миграция базы данных с MSSQL на PostgreSQL.

Управление проектом:

Инициировал аудит legacy-логики: совместно с аналитиками выявил и согласовал с бизнесом отказ от 20%+ неиспользуемого функционала, сократив объем и стоимость миграции.

Управлял техническим риском миграции СУБД (с MSSQL на PostgreSQL): поставил задачу команде разработки на подготовку ETL-скриптов, организовал 3 этапа тестовых прогонов и обеспечил сохранность данных без потерь.

Разработал и реализовал план ввода в эксплуатацию: скоординировал работу разработки, инфраструктуры и бизнеса, обеспечив запуск системы за 1 технологическое окно (выходные) без сбоев работы бизнеса.

Результаты:

Полностью нивелировал санкционные и лицензионные риски, переведя систему на 100% импортонезависимый стек.

Сохранил 100% работоспособности B2B-логики и обеспечил непрерывность продаж в высокий сезон.

PST Labs | Минск, Беларусь

Project manager | Scrum Master | Март нужен доступ к резюме Март 2022

Основной проект: разработка и внедрение кредитного конвейера для крупного банка (Топ-5 РБ)

Задача: управление разработкой и успешное внедрение отказоустойчивого кредитного конвейера. Проектирование интеграционного контура высокой сложности: автоматический скоринг, кредитный регистр, внутренние ABS.

Управление проектом:

Управлял кросс-функциональной командой (14 человек: design, dev, QA, BA) по методологии Scrum; фасилитировал все Scrum-церемонии и выстроил прозрачный трекинг задач в Jira.

Обеспечивал прозрачность коммуникаций со стейкхолдерами банка через регулярную отчетность, управлял рисками и блокирующими факторами.

Организовал процесс интеграционного тестирования со смежными банковскими системами, обеспечив успешный вывод в промышленную эксплуатацию.

Результаты:

Сократил время принятия решений по кредитным заявкам на 35% за счет автоматизации этапов скоринга и минимизации ручных проверок.

Повысил пропускную способность конвейера, обеспечив возможность обработки на +25% большего объема заявок без расширения штата верификаторов банка.

Mobile GameDev Studio | Минск, Беларусь

Project manager | Февраль нужен доступ к резюме Январь 2021

Проекты: управление разработкой, запуском и пострелизной поддержкой 2 гипер-казуальных мобильных игр (кросс-функциональные команды от 3 до 8 специалистов: dev, 2D/3D art, GD).

Управление процессами (Scrum/Agile):

Выстроил быстрый производственный цикл в условиях высокой неопределенности: отвечал за планирование спринтов, приоритизацию бэклога и оперативность проверки продуктовых гипотез.

Обеспечивал прозрачную отчетность для стейкхолдеров по ключевым этапам разработки (микро-релизы, интеграция аналитики, подготовка к паблишингу).

ОБРАЗОВАНИЕ

Полоцкий государственный университет (ПГУ) - Высшее инженерное образование

Netology - Project Manager

AGILE FUN-DA-MENTALS - ICAgile Certified Professional

5 PRISM - Professional Coaching

ZEROCODER - Gemini AI

ЯЗЫКИ

Русский - Родной

Английский - Intermediate+ (B1+)