Project manager

На данный момент Проджект менеджер.

Мои компетенции и опыт

Project manager с опытом более 2 лет и управления до 9 проектами одновременно.

Вел команды до 14 специалистов и заключал сделки с крупными заказчиками. Добился роста пользовательской базы на +15% и расширения продуктовой линейки за счёт запуска новых модулей и интеграций.

 

Project Manager, “Sportsoft / WeJet”

02/ нужен доступ к резюме н.в.

• Управление портфелем из 9 digital-проектов в сегментах B2B и SaaS.
• Руководство кросс-функциональной командой из 14 специалистов.
• Оптимизация процессов разработки и взаимодействия с заказчиками.
• Контроль сроков и качества релизов, управление рисками и бюджетами.

Результаты:
-Обеспечил переподписание годовых контрактов со всеми ключевыми клиентами.
-Обеспечил стабильность сервиса и качество на высоком уровне при росте нагрузки.
-Сократил время на согласование требований на 20% благодаря улучшенной коммуникации.

Project Manager, “Servizoria”

02/ нужен доступ к резюме /2025.

Проект “Сбор Идей”

• Руководство разработкой и запуском продукта «Сбор Идей» (CAWI-платформа).
• Управление командой из 8 специалистов (разработчики, дизайнер, QA).
• Внедрение методологии Scrumban для оптимизации процессов разработки.
• Постановка и декомпозиция задач, контроль сроков и качества выполнения.
• Взаимодействие с заказчиками и партнёрами: от сбора требований до заключения сделок.
• Настройка процессов в Jira и Trello для повышения прозрачности и управляемости.
• Создание MVP продукта и управление полным циклом его разработки.

Результаты:
-Добился роста числа заказов на +15% за счёт внедрения новых функций.
-Запустил 4 новых модуля конструктора опросов, что повысило вовлечённость пользователей.
-Сократил time-to-market на 20% благодаря внедрению Scrumban и оптимизации процессов.
-Заключил ряд новых партнёрских соглашений, расширив бизнес-возможности компании.

Проджект менеджер проектно-технического отдела 
ООО "ВиваСити"

06/2022 – 07/2023

• Управление проектно-технической документацией (схемы, акты контроля, отчёты).
• Взаимодействие с заказчиками: сбор и анализ требований, формирование технических заданий (ТЗ).
• Контроль сроков и качества реализации проектов, управление рисками.
• Оптимизация внутренних процессов и внедрение инструментов (Битрикс24, Kanban-доски).
• Координация команды и подрядчиков, обеспечение прозрачности и предсказуемости работы.

ФПС Государственной противопожарной службы по г. СПб

11/2015 – 06/2022

• Управление взаимодействием с госучреждениями и общественностью.
• Карьерный рост от рядового до лейтенанта внутренней службы МЧС РФ.
• Опыт в условиях высокой ответственности и риска.