Руководитель проектного офиса/Руководитель направления

Текущий статус/должность: Руководитель проектного офиса.

Мои компетенции и опыт

АО «СФЕРА»

Москва, нужен доступ к резюме /

Информационные технологии, системная интеграция, интернет

• Разработка программного обеспечения

Руководитель проектного офиса

Управление портфелем проектов для госзаказциков по автоматизации работы экстренно-оперативных служб: Система-112, Безопасный город, Ситуационные центры в 13 регионах России. Развитие проектного офиса с 35 сотрудниками в штате (руководители проектов, системные и бизнес-аналитики, сотрудники отдела внедрение).

— Формирование портфеля проектов: оценка окупаемости, расчет и защита бюджетов проектов, распределение проектов в портфеле по руководителям по региональному признаку.
— Разработка и внедрение внутреннего стандарта проектного управления (на базе PMBok, ГОСТ-34, Agile подходов), включая практики управления рисками, разработка системы балансировки нагрузки сотрудников офиса и биллинга трудозатрат.
— Управление и развитие команды проектного офиса: найм, обучение и развитие менеджеров проектов, бизнес- и системных аналитиков, сотрудников отдела внедрения, внедрение системы мотивации (OKR), операционное управление работой проектного офиса, направленное на повышение эффективности.
— Управление ключевыми проектами на всех этапах жизненного цикла от пресейла до сдачи в эксплуатацию.

Ключевые результаты: 
– Обновление СПО Система-112 Московской области с внедрением мобильного приложения и информационно-аналитической системы;
– Создание АПК Безопасный Город Самарской области в 4 городах;
– Cоздание информационно-аналитической системы для губернатора Ненецкого АО;
– Создание системы приема вызовов по телефонным номерам 02, 102 дежурной части Управления МВД России по городу Воронеж;
– Реструктуризация проектного офиса с выделением отделов с ростом с 14 до 35 человек
– Сокращение сроков внедрения проектов на 20% (посчитать) за счет организации работы, переиспользования технологий, стандартизации инструментов.