Product Owner / Manager / Business Analyst

На данный момент Product Owner.

Мои компетенции и опыт

За последние 10 лет я работал над цифровыми продуктами в сферах finTech, banking, vehicleTech и edTech. Это были как крупные корпорации, так и стартапы.
Ниже коротко опишу ключевые проекты и мою роль:

1. ВТБ Банк (Россия)
Новый интернет-банк для малого и среднего бизнеса.
Роль: Руководил отделом аналитики (в составе продуктовой архитектурной команды из 20 чел. Мы проектировали ядро банка)
Что делал:
- Создал 150+ UI компонентов и 60 UX паттернов, обеспечив кросс командную консистентность и унифицированность банка
- Внедрил UI Kit и разработал релизный цикл
- Стандартизировал документацию, проводил UX-ревью внешних команд
- Продукт получил награды Global Finance и SME Banking Club как лучший интернет банк России для СМБ
 

2. Beyon Money (Бахрейн)
Финтех приложение для переводов и личных финансов, аналог Wise.
Роль: Вел UX и координировал весь процесс от идеи до разработки.
Что делал:
- Полностью переработал ключевые пользовательские потоки (главная страница, страница с управлением картами, переводы (Remittance), страница с предложениями и акциями)
- Повысил конверсию на ~30% после редизайна формы перевода (Remittance flow)
- Создал и внедрил UI Kit и систему передачи дизайна в разработку
- Работал напрямую с CEO, предлагая новые продуктовые решения
 

3. ESIA-Finance (Россия)
White-label CRM платформа для продажи инвестиционных продуктов и удаленного банковского обслуживания. Используется 90% крупных инвесткомпаний в России до сих пор.
Роль: Бизнес-аналитик с функциями системного проектирования и продуктового участия
Что делал:
- Разработал и формализовал ключевые бизнес-процессы CRM - от регистрации клиентов до продажи инвест продуктов
- Участвовал в обсуждении архитектуры и формировании логики системы совместно с продуктовой и технической командами
- Писал задачи технической команле и делал прототипы для клиентов
- Внедрил Story Mapping для визуализации пользовательских сценариев
- Сопоставлял юридические и банковские ограничения с продуктовой логикой
- Платформа получила высокую оценку от Банка России и вышла в финал Finopolis Startup Competition
 

4. Rexalto / AMPE (США / UAE)
SaaS-платформа подписки на авто и AI-платформа динамического ценообразования.
Роль: Product consultant с фокусом на бизнес-логику, платежи и международную координацию
Что делал:
- Построил и задокументировал ключевые бизнес-потоки для глобальной подписной платформы
- Разработал логическую структуру AI-платформы AMPE (увеличение прибыли компаний за счет интсрумента — на 20-60%)
- Вел коммуникацию с партнерами из UAE
- Проработал логику работы B2B и B2C платежей

5. BelkaCar (Россия).
Крупный сервис каршеринга.
Роль: Team Lead/ Руководил продуктовой аналитикой

Что делал:
- Запустил Growth Team-подход для запусков A/B-тестов
- Проводил UX-аудит и предложил изменения, увеличившие конверсию бронирования авто
- Построил аналитическую команду с нуля, внедрил BPMN-моделирование процессов (то есть он и так был, но я стандартизировал)
- Внес ясность в документацию и улучшил взаимодействие между продуктом, аналитикой и разработкой (посредством внедрения BRD/PRD/FRD)
 

Также работал над внутренними платформами для РЖД и запускал продукт в сфере EdTech (платформа для подготовки к сдаче ЕГЭ)