Product Manager

На данный момент Product Manager.

Мои компетенции и опыт

tg: dimikh_connect
phone: нужен доступ к резюме

Product Manager
HoReCa / e-com доставка (Кофемания)
Апрель 2024 — н.в.

Фокус: внутренние продукты для снижения COGS последней мили в канале e-com доставки

Результаты:
— снизил субсидии последней мили на ~33% через внедрение динамического минимального чека и оптимизацию зон доставки (50+ ресторанов)
— систематизировал продуктовую работу в доставке: от дерева метрик и генерации гипотез до приоритизации и post-анализов

Ключевые инициативы:
— внедрил продуктовый подход в управлении доставкой: сформировал дерево метрик, запустил HADI-цикл, настроил приоритизацию и A/B-тестирование
— разработал backend-решения на Python / SQL + OpenStreetMap API для расчёта динамического MOQ и оптимизации геозон
— провёл pre- и post-анализ результатов, координировал работу команды: аналитик, дизайнер, разработчики

Инструменты и подходы: Python, SQL, OpenStreetMap API, A/B-тестирование, HADI, дерево метрик

Product Manager
B2B SaaS-платформа для селлеров маркетплейсов (NDA)
Апрель 2023 — Апрель 2024

Фокус: развитие направления «Товарная аналитика»

Результаты:
— увеличил DAU/MAU подпродукта «Товарная аналитика» на ~20%
— систематизировал и расширил поток гипотез через формализацию Discovery-бэклога

Ключевые инициативы:
— инициировал формализацию Discovery-бэклога: построил карту работ на основе должностных инструкций ЦА, провёл валидацию через CustDev и количественные опросы
— запустил сценарий «Оценка лидеров категории» (рекомендации по улучшению карточек) → снизил time-to-value для пользователей

Инструменты и подходы: job mapping, CustDev, Kano-модель


Product Owner & Developer
SocialTech (собственный продукт)
Личный проект / SocialTech
Декабрь 2022 — Март 2023

Фокус: запуск Telegram-based MVP продукта социализации экспатов, проверка product-market fit и сходимости unit-экономики

Результаты:
— провёл Discovery: CustDev, формулировка боли, концепт продукта (USM, архитектура)
— разработал и запустил MVP на Python / Telegram API / SQLite: 4 сервиса (бот, мэтчинг, рассылки, привлечение)
— достиг PMF в 2 регионах (по возвратам и CR paywall), закрыл проект из-за роста CAC выше порогов UE > 0

Launch Product Manager
Автоплатформа (Jauto / Jusan Group)
Ноябрь 2021 — Август 2022
Фокус: запуск автоплатформы с нуля: от Discovery до базового MLP

Результат:
— запущен MLP-продукт с подтверждённой ценностью (fake sales), сформированы roadmap функционального развития и базовая бизнес-модель

Ключевые инициативы:
— провёл 50+ JTBD-интервью, подтвердил ключевые боли, сформировал feature list
— определил целевые пользовательские сегменты и стартовый таргет по моделям авто
— приоритизировал фичи по Kano-модели, сформировал границы MLP и roadmap развития
— совместно с CTO спроектировал архитектуру платформы, курировал delivery-стадию

Product Manager
eCommerce-маркетплейс (Jmart / Jusan Group)
Апрель 2021 — Ноябрь 2021
Фокус: формирование продуктовой культуры и рост GMV таргет-вертикали

Результат:
— увеличил GMV таргет-вертикали в 2,4 раза за счёт внедрения BNPL и системных UX-улучшений в user-flow

Ключевые инициативы:
— внедрил BNPL в чекауте, оптимизировал flow регистрации и сценарии доставки → рост CR
— реализовывал UX-улучшения на базе метрик микроконверсий и A/B-тестов
— управлял end-to-end потоком задач: формировал product backlog, приоритизировал, груминг
— сформировал и развивал продуктовую функцию: 3 PM (2 Junior, 1 Middle), внедрил процессы планирования и ретроспектив

Head of Analytics
eCommerce-маркетплейс (Jmart / Jusan Group)
Декабрь 2020 — Ноябрь 2021
Фокус: построение аналитической инфраструктуры и запуск продуктовой аналитики

Результат:
— выстроена аналитическая инфраструктура: реализован управляемый ETL-процесс, настроен pipeline из 7 источников, запущены процессы отдела и сформирована команда аналитиков

Ключевые инициативы:
— реализовал управляемый ETL-процесс: Python-скрипты, автоматизация через cron, система логирования и контроля выполнения задач на базе БД
— сформировал и управлял командой: ролевая модель, найм, интеграция в бизнес-процессы
— внедрил no-cost решение на базе Python-ноутбуков для ключевых пользователей → сократил время доступа к данным и повысил скорость и доступность data-driven решений


Growth Product Analyst 
EdTech ( нужен доступ к резюме )
Апрель 2020 — Декабрь 2020

Фокус: снижение CAC активного учителя через этапы привлечения и активации

Результаты:
— снизил CAC активного учителя на 4% за счёт data-based оптимизации офлайн-привлечения (A/B-оценка мероприятий, KPI-система)
— снизил CAC активного учителя на 6% через рост CR первой сессии (инициативы предобучения и платформенного онбординга)

Ключевые инициативы:
— Внёс продуктовую логику в этапы привлечения и активации: внедрил воронку активации в платформе, участвовал в формировании первичного бэклога discovery
— Сформулировал и проверил гипотезы активации в ЛК учителя: CustDev, event-аналитика, участие в проектировании UX, post-анализ эффектов
— Внедрил подход A/B-тестирования эффективности мероприятий в офлайн-канале привлечения, сформировал KPI для участников команды

Инструменты и подходы: SQL, Python, A/B-тестирование, Funnel Analysis, CustDev


Product Analyst
FoodTech (Delivery Club Daily)
Октябрь 2018 — Март 2020

Фокус: Discovery, unit-экономика и продуктовая аналитика в early-stage FoodTech

Результаты:
— вывел unit-экономику киоска в плюс: рост GMV (средний чек, частота) и снижение COGS (списания) через запуск продуктовых инициатив → +4 млн ₽ gross margin/мес. при максимальном масштабе
— выстроил аналитику и процессы принятия решений с нуля: дерево метрик, пайплайн гипотез, data-based приоритизация, проектный комитет


Strategy Consultant | Business Analyst
Strategic Consulting (SBS Consulting)
Сентябрь 2016 — Сентябрь 2018

Результаты:
— сформировал roadmap инициатив снижения OpEx с потенциалом роста EBITDA на 7 п.п. (с -4% до +3%) по результатам анализа 50+ процессов ТОиР (в составе проектной команды)
— обосновал отказ от M&A-сделки, проведя P&L-анализ инициатив и синергий, защитив 20–25% капитализации компании-заказчика (в составе проектной команды)