Руководитель проектов / Project Manager / Руководитель IT проектов

На данный момент Главный руководитель проекта / Project Manager / Руководитель IT проекта.

Мои компетенции и опыт

Project Manager с более чем 4 годами управления комплексными проектами в высокотехнологичной среде Hi-Tech, R&D, EdTech, включая управление несколькими командами, крупными бюджетами до 700 млн руб. Эксперт в Agile-методологиях (Scrum, Kanban). Способен обеспечивать своевременную доставку сложных задач, управлять рисками, увеличивать метрики, строить гипотезы и эффективно коммуницировать с командами и заинтересованными сторонами. Стремлюсь развиваться в области IT и продукт скилах, используя навыки управления проектами и межкомандного взаимодействия.

КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ

• Увеличение ARPU на 8%, Retention Rate на 21%, LTV на 13%

• Досрочная поставка HW: Модуль (20М руб. грант) на 1 мес. раньше. Устранение рисков (поломки, очереди).

• Автоматизация QA: Время тестирования c 5 часов до 33 минут (-89%).

• Экономия ресурсов: более 100М руб. бюджет -50% затрат (data-driven).

• Масштабирование команд: Реструктуризация 12 чел. в Scrum of Scrums +30% скорости за 6 спринтов.

• Успешный NPI/Launch: Вывод первых в РФ hi-tech компонентов (300М/700М руб.) этапы на 2 мес. раньше.

ОПЫТ РАБОТЫ

 НАНОКОДЕР 

Главный руководитель проекта / Head project manager / Scrum Master (февраль нужен доступ к резюме н.в.)

- Фандрайзинг стартапа через государственный грант (20 млн рублей).

- Обеспечил сдачу проекта точно в срок (end to end проект), несмотря на риски связанные с коммуникацией между отделами разработки. Минимизировали риски срыва проекта до минимальных показателей.

- Внедрил гибридную Agile-модель (Scrum + Kanban + Waterfall), сократив время согласований с 48 часов до нескольких часов.

- Инициировал разработку ПО для автоматизации тестирования. Время тестирования уменшилось с 5 часов до 33 минуты (-89%).

- Применял WBS для детального планирования работ по проекту.

Стек: Бюджетирование, Jira, Bitrix24, Yougile, Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, WBS, QA, Miro, Coaching, Управение Scope, Backlog, Google Workspace

ЗЕЛЕНОГРАДСКИЙ НАНОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР 

Руководитель проектов/ Project Manager (март нужен доступ к резюме н.в.)

- Управлял полным циклом (NPI, Launch) первых в РФ высокотехнологичных hardware компонентов для B2B-клиентов (проекты 700 млн/300 млн руб.), завершив этапы на 2 месяца раньше срока.

- Достиг 50% экономии на материалах через data-driven планирование: более 100 млн. руб.

- Оптимизировал производственные циклы (24 часа -> часы)

- Руководил командой 12+ FTE по модели Scrum of Scrums (4 команды), внедряя Agile-практики и процесс онбординга новых сотрудников. Итогом +30% скорости за 6 спринтов.

Стек: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Less, Jira, Bitrix24, Yougile, WBS, QA, Miro, Coaching, NPI/Prduct Launch, Google Workspace.

НИИМА "Прогресс" 

Инженер-программист (сентябрь нужен доступ к резюме март 2023)

- Разработал и внедрил 15+ комплектов проектной документации (соответствие жестких compliance в отрасли Hi-Tech).

- Разработал с нуля скрипты на Python для генерации геометрии HardWare компонента, расчета оптических характеристик и подготовки данных для моделирования в САПР.

- Разработал и внедрил алгоритмы расчета характеристик HardWare компонентов.

- Автоматизирован сбор, очистка и статистический анализ результатов моделирования с помощью pandas, что ускорило обработку данных на 40%.

- Настроил пакетный запуск серии моделей и массовый рендеринг топологий, внедрил конвейер CI/CD для автоматического запуска и обновления результатов

Стек: Python, Waterfall, QA, Miro, Jira, Bitrix24, Google Workspace

ЭРА ИНЖЕНЕРОВ

Project manager/ ассистент Продакт Менеджера (июль нужен доступ к резюме сентябрь 2022)

- Планирование и реализация образовательных проектов с анализом и корректировкой методических материалов для повышения качества.

- Составление road map метрик EdTech продукта.

- Анализировал основные метрики (LTV, ARPU, ARPPU, Conversion Rate, Retention) и увеличил их: ARPU на 8%, Retention Rate на 21%, LTV на 13% .

- Помощь продакт-менеджеру в составлении гипотез и проведения А/В тестов.

Стек: Agile, WBS, QA, Miro, A/B, LTV, ARPU, ARPPU, Conversion Rate, Retention, Jira, Построение гипотез, Google Workspace

HARD НАВЫКИ:

• Управление Проектами: Гибридные методологии (Waterfall, Agile - Scrum, Kanban, LeSS), Управление рисками, Бюджетирование (>1 млрд руб.), Управление scope, NPI / Product Launch.

• Оптимизация Процессов: Автоматизация (QA, документооборот), Снижение операционных издержек (Cost Optimization), Управление ресурсами, CI/CD подходы.

• Data-Driven & IT Focus: Базовый Python, Анализ метрик (Velocity, Cycle time, Burnout time, LTV, ARPU, ARPPU, Conversion Rate, Retention, Churn rate, DAU, MAU), Построение гипотез по SMART, A/B тесты, Основы SDLC

SOFT НАВЫКИ:

Переговоры со стейкхолдерами (B2B, B2G структуры), Управление конфликтами, Кросс-функциональная коммуникация, Лидерство команд, Мотивация.

ИНСТРУМЕНТЫ:

Jira (доски, отчеты), Confluence, Битрикс24, Miro, MS Project, Google Workspace.

КОНТАКТЫ:

tg: нужен доступ к резюме

почта: нужен доступ к резюме