Project Delivery Manager

На данный момент Project/Delivery Manager.

Мои компетенции и опыт

Я менеджер с глубоким опытом управления командами, построения сквозных процессов и внедрения Agile-практик в продуктовой разработке. За последние несколько лет я руководила командами в сферах фудтеха, финтеха и high-risk, выстраивая прозрачные процессы на уровне Discovery и Delivery, работая с метриками, вовлечённостью и ростом команд.

В начале своего рабочего пути я работала QA, поэтому обладаю хоть и небольшим, но применяемым на практике техническим бэкграундом.
 

Я работала как с одной командой до 15 человек, так и с несколькими - до 150 человек суммарно.

Мой подход - системный и человеческий одновременно. Я умею запускать процессы с нуля и оптимизировать текущие: работать с рисками, собирать и анализировать метрики, выстраивать планирование и ритуалы, внедрять канбан или скрам, а главное, делать это в сотрудничестве с командой. Мне важно, чтобы процессы служили людям и бизнесу, а не наоборот.

Если говорить про ключевые результаты, вот несколько примеров:

• повысила flow efficiency с 30% до 65% и сократила lead time на 25% в команде, ранее не имевшей стабильных процессов;
• увеличила commitment rate по спринтам до 95–100% и нарастила velocity в 1.4 раза, одновременно сократив команду без потери производительности;
• перестроила поток креативных задач в отделе дизайна, добившись 100% выполнения in-house вместо прежних 60%;
• сократила cycle time в полтора раза и time-to-market на 30%, выстроив e2e Agile-процесс;
• уменьшила объём технического долга в два раза, а среднее время жизни таких задач - с нужен доступ к резюме до нужен доступ к резюме дней.
   

Я также менторю менеджеров и развиваю культуру внутри команд, помогая людям расти и чувствовать себя уверенно в изменениях.