Senior Project Manager, PMO

На данный момент Руководитель проектного офиса (PMO).

Мои компетенции и опыт

В качестве руководителя проектов с 2010 года успешно завершил более 20-ти крупных проектов: внедрение систем, запуск сервисов, организационные и инфраструктурные проекты. Имею опыт руководства проектной командой до 15 человек (до 300 участников проекта) и административным подразделением до 30 территориально распределенных сотрудников.

С 2013 руковожу проектными офисами. Обеспечиваю стабильное выполнение портфеля проекта компании. Разрабатывал стандарты управления проектами, портфелем в нескольких PMO под уникальные требования и стратегии компаний, применяя лучшие практики как из каскадного подхода Waterfall, так и гибкого Agile. Организовывал работу команды по SCRUM, участвовал в полномасштабном SAFe. Имею опыт разработки методики управления ИТ-сервисами по ITIL.

Разработал систему мотивации c KPI, проводил обучения проектному управлению. 

Участвовал в годовом бизнес планировании, защите бюджетов компании в направлении ИТ.