Руководитель IT-проекта / Project Manager

На данный момент Руководитель IT-проекта.

Мои компетенции и опыт

Руководитель IT-проекта / Project Manager:

Меня пригласили на проект, который позволил реализовать амбиции в исполнении проектов сегмента B2G.

Стек технологий: C# ( нужен доступ к резюме Core), JavaScript, Windows, Linux, MS SQL, PostgreSQL, Nginx, Apache, IIS, Docker.

Достижения:

1) Успешно реализовал 3 контракта по поддержке и развитию ФГИС СОУТ.

2) Оптимизировал процесс релизов через внедрение CI/CD, что на 30% сократило время выхода обновлений и значительно снизило количество ошибок на продакшене.

3) Провел полный рефакторинг и переход на микросервисную архитектуру ( нужен доступ к резюме Core). Спроектировал и внедрил отказоустойчивую инфраструктуру на Astra Linux с использованием Docker, Nginx и PostgreSQL. В результате система стала более производительной, безопасной и готовой к дальнейшему развитию.

IT-Директор (CIO):
Команда: 12 человек в прямом подчинении. 
Стек технологий: Java (Spring, Hibernate), TypeScript, Windows, Linux, MS SQL, PostgreSQL, MySQL, Nginx, Apache, Asterisk, FreePBX. 
Приобретенные навыки и компетенции: 

1) Построение среднего бизнеса с нуля по всем направлениям (операционная, техническая, юридическая часть, заключение сделок, деловые переговоры); 

2) Долгосрочное планирование на основе бизнес-потребностей;

3) Построение высоконагруженных и отказоустойчивых систем в сфере IT. 

Достижения и результаты: 

1) Открыл 3 филиала компании в двух городах → расширение штата сотрудников со 150 до 300 человек. 

2) Обновил версии Asterisk и FreePBX и перевел работу на библиотеку PJSIP → увеличил количество одновременных звонков в 2 раза. 

3) Перестроил алгоритмы работы автоматизированной системы обзвона клиентов (Dialer): 

4) Организовал каналы связи с операторами «Билайн», «МегаФон», «Теле2», МТС (выделенные и интернет-каналы) → снизил расходы на связь на 10%; 

5) Разработал и внедрил логику работы «мобильной карусели» для гибкого управления номерами обзвона → улучшил контактность с клиентами на 5%; 

6) Провел рефакторинг кода и оптимизацию работы базы данных MS SQL Server → увеличил количество звонков в день с нужен доступ к резюме до нужен доступ к резюме . 

7) Реализовал микросервисы, автоматизирующие ручной труд: 

- Автоматизировал процессы передачи информации о клиентах в систему БКИ с использованием криптошлюзов и безопасной передачей персональных данных → снизил расходы на ФОТ на 3%; 

- Автоматизировал процесс импорта клиентских портфелей в базу данных для дальнейшей обработки → сократил время запуска новых клиентов и увеличил скорость загрузки портфелей; 

- Интегрировал автоматизированную рассылку через «Почту России» с возможностью доставки писем в Государственную электронную почтовую систему → снизил расходы на отправку бумажных писем на 20%. 

- Разработал документацию по информационной безопасности и внедрил регулярные мероприятия по повышению уровня безопасности компании.