Product manager

На данный момент CEO (Стартап).

Мои компетенции и опыт

Product Manager с более чем 2-летним опытом в запуске и развитии IT- и retail-продуктов, однако все продукты запускались не в классической корпоративной среде с дашбордами, большими командами и одними лишь IT-спецами. Обладаю глубоким пониманием полного жизненного цикла продукта: от исследования рынка и проверки гипотез через CustDev и анализ данных до построения CJM, Roadmap и постановки задач для команд разработки и производства. Ищу возможность присоединиться к сильной команде в качестве Product Manager, где смогу приобрести актуальный рыночный опыт работы Product.

Yellot (ООО "Поисковая машина")

Продукт: Сервис на основе ML для расчёта стоимости изготовления детали по чертежу.

 · Проведение комплексного анализа рынка и поиск гипотез для развития B2B-продукта (Yellot).

 · Планирование и проведение интервью с клиентами (CustDev) для валидации гипотез и глубокого понимания их потребностей.

 · Формирование и приоритизация продуктового бэклога и дорожной карты (Roadmap).

 · Создание продуктовой презентации

 · Поиск заказчика для пилотного запуска и взаимодействие со всеми стейкхолдерами проекта.

В результате выход на первые пилотные внедрения (ждём согласования на запуски)

ИП Шевчук Розничная торговля, запуск fashion-бренда)

 · Управление кросс-функциональной командой (модельер-конструктор, конструктор, дизайнер, сисадмин, разработчик 1С).

 · Аналитика и финансовое моделирование: расчет точки безубыточности, построение unit-экономики, парсинг и анализ конкурентов.

 · Оптимизация операционных процессов: составление моделей бизнес-процессов (BPMN), снятие операционных задач с команды.

 · Взаимодействие с контрагентами: переговоры, заключение договоров, работа с центрами сертификации.

 · Написание ТЗ на разработку корпоративного сайта.

 · Успешно выводил продукт на рынок до старта производства.

Стартап-студия Центра Алмазова

 · Разработка маркетинговой стратегии для инновационного медицинского продукта.

 · Проведение конкурентного анализа с использованием методов бенчмаркинга.

 · Анализ рисков с применением методик SWOT и GAP-анализа.

 · Поиск и оценка производителей и потенциальных B2B-клиентов технологии.

 · Формирование концепции жизненного цикла продукта (PLC).

 · Составил исчерпывающее маркетинговое исследование, которое было использовано для привлечения первых инвестиций в проект