Product owner/Project manager

На данный момент Product owner.

Мои компетенции и опыт

Omnicon - Октябрь 2024 — сейчас (1 год и 1 месяц)

Product owner

Product Owner с опытом управления кросс-функциональными командами до 30+ специалистов. Специализируюсь на запуске it-продуктов с нуля в сферах HR-Tech, B2C, B2B и Social. Сочетаю технический бэкграунд с компетенциями в продуктовом менеджменте и Agile-управлении. Ответственен за полный цикл: от discovery и стратегии до реализации, мониторинга метрик и развития команды.

Ключевые проекты и достижения.

1. HR-Tech B2E: AI-ассистент для автоматизации рекрутинга.

Разработал и вывел на рынок AI-платформу для автоматизации поиска, первичного анализа и контакта с кандидатами с целью сокращения операционных затрат и цикла найма.

Ключевые результаты:

- Сократил время найма с 2 дней до 3 часов (ускорение в 16 раз).
- Автоматизировал 80% рутинных задач сорсеров.
- Снизил ежегодные операционные затраты клиентов на $20 000+.
- Адаптировал продукт под модель B2B SaaS для масштабирования на рынок.

2. B2C: Мобильное приложение для премиального компьютерного клуба.

Запустил брендированное премиум-приложение, интегрированное с его внутренними системами в условиях сжатых сроков.

Ключевые результаты:

- Запустил полнофункциональное приложение за 8 недель «с нуля» параллельно со стройкой и подготовкой к открытию клуба.
- Реализовал уникальные механики лояльности (рефералы, бонусы), повышающие retention клиентов.
- Руководил полным циклом разработки white-label приложения с глубокой проработкой CRM клуба (SmartShell) для последующего масштабирования на сеть.

3. Social-Tech B2C: Платформа для обмена воспоминаниями.

Провел стратегический перезапуск унаследованного проекта с полной сменой концепции, ребрендингом и переходом на кроссплатформенную мобильную разработку.

Ключевые результаты:

- Подготовил к релизу первую масштабную версию приложения с нуля за 3 месяца.
- Внедрил гибкие настройки приватности и функцию совместных фото-видео альбомов.
- Проработал модель монетизации для пилотного запуска.

4. B2C: Telegram mini-app для поиска исполнителей без посредников.

Разработал и запустил мини-приложение для прямого соединения заказчиков и исполнителей в экосистеме Telegram с платежной системой и подпиской.

Ключевые результаты:

- Запустил рабочий продукт с интеграцией платежной системы и подписочной модели за 4 недели.
- Привлек 300 пользователей, оплативших подписку в первую неделю, что подтвердило спрос на MVP.
- Разработал личные кабинеты для исполнителей с портфолио и гибкими настройками услуг.
- Реализовал удобный поиск и фильтры для заказчиков, обеспечив низкий порог входа за счет интеграции с Telegram.


Основные обязанности.

Продуктовое управление:

- Определение продуктового видения и стратегии развития продуктов.
- Формирование и управление бэклогом, приоритизация фич на основе данных, требований заказчиков, ресурсов команды разработки и пользовательских исследований.
- Проведение CustDev интервью, анализ пользовательских сценариев и формирование гипотез для улучшения продуктов.
- Разработка бизнес-кейсов и расчет ROI для новых продуктовых инициатив.

Управление разработкой:

- Руководство кросс-функциональной командой из 30+ специалистов (PM, разработчики, QA, аналитики, дизайнеры).
- Организация процессов разработки по Agile/Scrum методологии.
- Планирование этапов разработки, discovery-фазы и оценка трудозатрат, используя такие инструменты как Jira, ClickUp, Notion.
- Контроль сроков, бюджета и качества выпускаемых продуктов.
- Управление ожиданиями стейкхолдеров и регулярная отчетность по прогрессу.

Работа с заказчиками:

- Проведение полного цикла коммуникации: от брифинга и сбора требований до демо и планирования следующих итераций развития продукта.
- Презентация и проработка продуктовой стратегии (Roadmap), защита решений по развитию продукта перед заказчиками.
- Проактивное управление изменениями требований и scope проекта: гибкое перепланирование сроков и ресурсов в ответ на новые вводные и бизнес-потребности.
- Проведение регулярных демо-сессий и сбор обратной связи, приоритезация новых функций.

Аналитика и метрики:

- Определение и отслеживание ключевых метрик продукта (KPIs).
- Анализ рынка и конкурентов для принятия продуктовых решений.
- Проведение A/B тестов и валидация продуктовых гипотез.

ЛИИС Инженерные Решения - Декабрь 2022 — Октябрь  нужен доступ к резюме  год и 11 месяцев)

Frontend Team Lead

Занимал должность Frontend Team Lead команды разработки в B2B2C продукта "Simple Office" — системе бронирования ресурсов офиса. Среди ключевых клиентов: Avito, Леруа Мерлен (Leroy Merlin), Вкусно и Точка, нужен доступ к резюме , Газпром Нефть, ИТМО и другие.

Ключевые результаты:

- Благодаря эффективному планированию обеспечил полное закрытие технического долга за 2 месяца, что в 2-3 раза превышает скорость других команд продукта.
- Оптимизировал код, достигнув показателей Lighthouse выше 90% для большинства приложений.
- Участвовал в переговорах с заказчиками, контролировал доступность системы и разрабатывал решения в период апробации. Подготовил техническую документацию и внедрил систему SSO для интеграции с двумя сторонними приложениями.
- Участвовал в discovery процессах платформы для управления офисом в связке it и инженерных решений. Проектировал архитектуру и планирование разработки, составлял диаграммы Ганта и разрабатывал концепциию.
- Под моим руководством два Junior-разработчика выросли до уровня Middle и Middle+, а Middle-разработчик, благодаря моему наставничеству, достиг уровня Senior и занял позицию Team Lead.

Основные обязанности:

- Управление командой разработки, контроль и описание задач в таск-трекере, работа с бэклогом и его актуализация, ведение документации.
- Планирование и внедрение новых функций для 4 приложений системы.
- Разработка, проектирование архитектуры, проведение code-review.
- Обеспечение стабильной работы production-версий приложений (on-premise и on-cloud). Организация взаимодействия с командой технической поддержки.
- Развитие команды: наставничество Junior и Middle разработчиков, подготовка Senior-специалистов и Team Lead. Проведение тренингов по развитию гибких навыков (soft skills), разработка roadmap для повышения квалификации сотрудников. Своевременная обратная связь, онбординг новых членов команды, проведение индивидуальных и групповых сессий.

ЛИИС Инженерные Решения - Август 2021 — Декабрь  нужен доступ к резюме  год и 5 месяцев)

Frontend-разработчик

Ключевые результаты:

- Разработал веб-версию системы "Simple Office" с нуля в качестве единственного frontend-разработчика. Это позволило привлечь новых клиентов, для которых использование мобильного приложения системы было ограничено корпоративными политиками безопасности.
- Создал планшетную версию продукта для быстрого бронирования за 2 месяца.
- Реализовал адаптивные версии веб-приложения за 2,5 месяца, обеспечив поддержку мобильных устройств, планшетов и ноутбуков с небольшими экранами.
- Переписал код с JavaScript на TypeScript, повысив стабильность и снизив количество ошибок (показатель качества вырос с 37% до 98%).