Project manager

На данный момент Руководитель проектов.

Мои компетенции и опыт

Обязанности

1. Сбор и формализация требований, работа со стейкхолдерами

2. Планирование и контроль проектов (roadmap, спринты, сроки, зависимости)

3. Управление кросс-функциональной командой, устранение блокеров

4. Коммуникация с заказчиком и руководством, проведение встреч и демо

5. Ведение проектной документации, постановка и контроль задач

Ключевые достижения 

1. На старте проекта требования были размыты и вели к риску разработки лишнего функционала; моей задачей было повысить их качество и снизить затраты, для чего я внедрил прототипирование, интервью со стейкхолдерами и анализ конкурентов, в результате сократил трудозатраты на 50%, исключил ненужный функционал и повысил удовлетворенность заказчика.

2. Команда работала без единых процессов, задачи регулярно переносились между спринтами; я выстроил систему управления (таск-трекер, регламенты, зоны ответственности), что позволило снизить перенос задач на 30% и повысить предсказуемость сроков.

3. Руководство подключалось на поздних этапах и вносило значительные изменения; я организовал регулярные встречи на этапах планирования и прототипирования, что снизило количество поздних правок и повысило прозрачность проекта.

4. Между дизайнерами и разработчиками возникали блокировки; я ввел регулярные короткие синхронизации, что позволило минимизировать простои и повысить выполнение спринтов.

5. Процесс приемки затягивался из-за большого количества правок; я разработал чек-лист самопроверки, что сократило количество итераций в 2–3 раза и ускорило delivery.

6. Совещания занимали много времени и были неэффективны; я внедрил регламент встреч с четкой повесткой и таймингом, что сократило их длительность и высвободило ресурсы команды.