Delivery manager/ Project Manager

На данный момент Delivery manager.

Мои компетенции и опыт

Agile-ориентированный менеджер проектов с 13-летним опытом в энергетике, ИТ и промышленности (Газпромнефть – Цифровые решения, Ленэнерго). Имею устойчивый бэкграунд в координации сложных проектов, выстраивании процессов с нуля, автоматизации и цифровой трансформации. Прошла обучение и сертификацию по Agile и коучингу (ICF), совмещаю техническое образование с управленческой экспертизой. Эффективно управляю проектами с командой 30+ человек, запускала ERP и CRM-системы, внедряла автоматизацию, оптимизировала рутинные процессы. Экономический эффект: сокращение трудозатрат до 60%, снижение нагрузки на руководство, повышение прозрачности процессов.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
• Координация проектов в Agile-среде
• Управление внутренними и внешними командами
• Автоматизация и цифровизация процессов
• Построение документооборота и управленческой отчётности
• Внедрение ERP/CRM-систем (SAP, Тесса, Битрикс24)
• Фасилитация, коучинг, наставничество
• Подготовка документации, протоколирование, контроль сроков
• Работа с удалёнными командами и подрядчиками
• Управление коммуникацией со стейкхолдерами
• Анализ и управление рисками
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ
• Agile-координация КИС УП 2.0 (Газпром нефть / Транснефть) — управление 50+ проектами в месяц, восстановление коммуникации с заказчиком, организация спринтов и Review, снижение конфликтов на 90%, возврат доверия заказчика.
• Цифровизация журналов опытной эксплуатации — разработка MVP, автоматизация ввода, интеграция с Service Desk, снижение трудозатрат на 60%.
• Создание проектного пространства под требования безопасности — внедрение инкрементального документооборота, канбан по 27 документам, сокращение времени согласования с 3 недель до 5 дней.
• Автоматизация потоков задач и уведомлений — настройка выгрузок из Jira и фильтров, экономия 60% времени на рутинную обработку статусов.
• Создание системы доступа к данным в 10+ ДЗО — масштабирование модели доступа на 200+ пользователей, сокращение запросов на 70%.
• Полный цикл внедрения ПО в «Россети Ленэнерго» — обучение 200+ сотрудников, оптимизация процессов, снижение ошибок на 40%, успешный запуск в эксплуатацию.
ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ
• Tessa (ЭДО, ЭПД), Jira, SAP, 1С, Битрикс24, MS Project, AutoCAD, Outlook, Excel, Visio, Кайтен, Холст (аналог Miro), HR-Link, ИИ.
• Методологии: Agile, Scrum, Waterfall, Коучинг ICF

Мои контакты для связи:
Тел. нужен доступ к резюме Вотсап, Телеграм, Мах)
Почта: нужен доступ к резюме