менеджер проектов

Текущий статус/должность: менеджер hr-проектов.

Мои компетенции и опыт

Бизнес-центр Елены Челокиди (ноябрь нужен доступ к резюме по настоящее время) 

Разработчик битрикс24

- сбор требований заказчика по автоматизации бизнес-процессов компании

- настройка воронок в битрикс24 под процессы, в том числе с использованием сложных сценариев (связи между воронками, кастомные нотификации, автоматические проверки корректности действий пользователей внутри воронок) 

- сборка для менеджеров обучающих материалов по работе с воронками

Агророс банк (март нужен доступ к резюме по настоящее время) 

Менеджер HR проектов

Обязанности:проекты автоматизации hr-функций (корп.портал, hr-аналитика), 
опросы (организация, проведение, обработка результатов, анализ), проектные инициативы по улучшению текущих hr-процессов (повешение операционной эффективности доп. офисов, программа сотрудничества с ВУЗами, оценка и обучение линейных руководителей)

Ключевые проекты и направления работы
Корп.портал Битрикс24 
- Настройка воронок для рекрутеров (структура воронок рекрутинга и адаптации, настройка роботов и бизнес-процессов под маршруты автоматизации рутинных операций и сбора аналитики) 
- Совместно с вендорами и ИТ-подразделением настройка интеграции Б24 с Элма и нужен доступ к резюме (сбор пожеланий заказчика, составление ТЗ на выполняемые работы, постановка задач интеграции и контроль исполнения)
- Разработка концепции развития портала (4 очереди портала с усложняющимся функционалом на каждой очереди)
- Продвижение портала (план-график обучающих мероприятий и контент-план pr-постов, текст и визуал для постов)
- Обучение сотрудников (сборка Базы знаний - обучающие карточки и подборка видео, кейсы по использованию возможностей портала, консультации сотрудников по функционалу Б24)
- Сборка базы знаний для бизнес-подразделений компании. 

HR-аналитика 
- Настройка отчетов Б24 для сбора и выгрузки аналитики по рекрутингу. 
- Сборка BI-дашборда (первоначально в Google Looker, затем миграция в Data Lens) – более 20 мониторинговых показателей. 
- Сборка дашбордка по зп-аналитике во внутреннем контуре компании (в условиях запрета на использование облачных ресурсов сборка средствами excel с предварительной обработкой данных в power query) 
- Разработка библиотеки hr-метрик (набор метрик, держатели данных, источники подключения, сценарии извлечения и автоматизации)

Опросы 
- Разработка опросного инструментария
- Организация, проведение, обработка результатов опросов (Happy Job, CSI, пульс-опросы)
- Сборка опросных форм, в том числе со сложной логикой маршрутизации вопросов.
- Сборка BI-дашборда для оперативной выгрузки отчетов по итогам опросов (для квартальных CSI) 

Корпоративные коммуникации и визуальный стиль 
- Разработка контент-плана для корпоративного канала, копирайтинг и дизайн постов
- Обновление визуального стиля для внутренних коммуникаций (шаблоны презентаций для внутренних и внешних мероприятий, визуал для корпоративного тг-канала)

Сотрудничество с ВУЗами 
- Две итерации проекта нужен доступ к резюме и 2025г). Совместно с руководителем проектного офиса разработка программы стажировки (учебный план, календарный план). 
- Организация коммуникации с вузами-партнерами. Участие в отборочных интервью участников программы стажировки. 
- Организация учебных модулей (коммуникации со спикерами, информационное сопровождение стажеров). 
- Сбор обратной связи от участников. 

Онбординг 
- Настройка Битрикс24 воронки онбординга (маршруты автоматического передвижения по воронке согласно программу адаптации сотрудников по ролям, автоматические уведомления) 
- Разработка раздела Битрикс 24 - Портал новичка (для КМ и админов доп.офисов) - единое информационное окно, быстрый доступ к необходимой информации для нового сотрудника 

Оценка персонала
- Разработка матрицы компетенций (для руководителей, сотрудников фронт-офисов)
- Разработка структуры performance-review для оценочных процедур перевода сотрудников фронт-офисов на вышестоящую должность 
- Проведение оценки 360 для линейных руководителей и 180 градусов для КМ и кассиров (разработка шкал по матрице компетенций, настройка оценочного модуля в iSpring, выгрузка отчетов) 
- Мини-ассессменты руководителей (совместно с руководителем проектного офиса разработки методологии оценки, участие в качестве ассессора, подготовка отчетов по итогам оценки) 


Система обучения в рамках повышения операционной эффективности доп. офисов
- совместно с руководителем проектного офиса разработка и проведение обучающих мероприятий для линейных руководителей и тренеров учебного центра 
- мастер-маинды для линейных руководителей и участников кадрового резерва (по итогам обучающих мероприятий)