Руководитель проектов

На данный момент Руководитель проектов.

Мои компетенции и опыт

Уровень дохода указан NET (на руки).

Специализация — цифровизация управления производственными активами: НСИ и мастер-данные, диспетчеризация, ТОиР, IoT-телеметрия, планирование строительства.

5 лет управления проектами цифровизации, более 8 лет в инфраструктурной и строительной отрасли. Работаю на всём цикле: обследование процессов AS-IS/TO-BE → ФТТ и ТЗ → выбор целевой системы → контроль подрядчика → приёмка и вывод в промышленную эксплуатацию → регламентация и обучение.

Что могу подтвердить результатом:

— 1С:УАТ КОРП выведен в промышленную эксплуатацию в 4 компаниях холдинга: около 500 пользователей, справочник нужен доступ к резюме единиц техники, интеграции с телеметрией, 1С:Бухгалтерией и 1С:ЗУП

— Разработанный мной отраслевой классификатор машин и механизмов принят как действующий стандарт управления данными для холдинга из 7 групп компаний

— Паспортизация парка: 7 групп компаний, более 40 ДЗО, свыше нужен доступ к резюме единиц техники. Обработку, нормализацию и консолидацию данных выполнял лично

— ГИС по объектам строительства примерно для 40 организаций: автоматизация сбора данных (Power Query), вся геоинформация по объектам (QGIS), НСИ и нормативная база

— Портфель ЕКСУСП: 8 проектов управления строительством, оценочный бюджет 100+ млн ₽.

Отрасль знаю изнутри — прошёл путь от линейного персонала на объектах до руководителя ИТ-проектов холдинга. Это даёт понимание, как реально устроены процессы, которые мы автоматизируем, и почему пользователи саботируют внедрения.

Ищу роль, где отвечаю за направление или продукт целиком — от требований и экономики до эксплуатации. Интересны вендоры и продуктовые команды в области EAM, TMS, MDM и управления производственными активами. Инструменты: 1С:УАТ КОРП, MStroy, Selena Lakehouse, MS Project, MS Visio, Excel (включая Power Query), QGIS, Яндекс.Трекер. Нотации BPMN, eEPC Методологии: PMBOK 7, Agile/Scrum.