Руководитель IT-трансформации / IT Transformation Lead

На данный момент Founder / Product Operations Lead.

Мои компетенции и опыт

Руководитель IT-трансформации и Delivery с 10+ годами опыта масштабирования продуктовых и инженерных организаций, изменения operating model, delivery-процессов и управленческих циклов.
Максимальный периметр трансформации — 50+ команд / ~1000 инженеров. Построенная и управляемая команда трансформации — 17 специалистов.

Ключевые результаты:
• масштабирование продуктовой организации: 100 → 300 сотрудников, 10 → 30 продуктов;
• переход от релизов раз в 6–12 месяцев к регулярным релизам каждый спринт;
• сокращение отдельных внутренних бизнес-процессов с нескольких недель до нескольких часов;
• внедрение product & delivery metrics и управленческого цикла «год → квартал → спринт».
Практический опыт IT Transformation, Delivery Management, Organizational Development, Change Management, Business Process Management, организационного дизайна и масштабирования изменений.
Agile, Scrum, Kanban, SAFe и Lean использую как инструменты организационных и бизнес-изменений, а не как цель трансформации.