Product manager

На данный момент Product manager.

Мои компетенции и опыт

Я— продакт менеджер с 6+ лет опыта в B2C и B2B2C-продуктах: мобильные приложения, B2B платформы, ML-фичи. Руководила продуктовыми стримами с миллионами пользователей, проверяла гипотезы, проводила A/B‑тесты, развивала сценарии взаимодействия и UX. Работала с ML-командами, дизайнерскими и аналитическими отделами, формировала стратегию продукта и отвечала за метрики роста.

✔️Ключевые компетенции:

Продуктовая стратегия & построение роадмепа

Рост & юнит экономика

A/B testing, запуск экспериментов

User research & аналитика

Воронки & retention оптимизация

ML-driven фичеринг

Stakeholder management

Cross-functional leadership


✔️Какие бизнес-задачи умею решать:

1. Обеспечение рост продуктовых метрик
Нахожу и реализую точки роста продукта на основе пользовательских данных, экспериментов и оценки экономического эффекта

2. Разработка и запуск продуктовых решений end-to-end
Формирую роадмеп, приоритизирую бэклог и довожу фичи от идеи до релиза и оценки результата

3. Улучшение пользовательского опыта и ключевых сценариев
Оптимизирую пользовательские воронки, интерфейсы и персонализацию на основе анализа поведения и A/B-тестов.

4. Управление кросс-функциональной разработкой и стейкхолдерами
Лидирую команды разработки и ML, синхронизирую бизнес, продукт и техническую реализацию.


✔️Риски, которые я умею снижать:

1. Риск запуска фич без бизнес-эффекта
Снижаю за счет формулировки гипотез, расчета экономического эффекта и обязательной валидации через эксперименты и метрики

2. Риск падения ключевых продуктовых метрик
Предотвращаю деградацию conversion, retention и GMV через анализ воронок, A/B-тестирование и поэтапные релизы

3. Риск несоответствия продукта ожиданиям пользователей и рынка
Снижаю за счет пользовательских и рыночных исследований, проверки решений на реальных сценариях и данных

4. Риск срыва сроков и неэффективной разработки
Управляю приоритизацией, объемом задач и зависимостями, обеспечивая фокус команды на задачах с максимальной бизнес-ценностью

5. Риск конфликтов и рассинхрона со стейкхолдерами
Снижаю через прозрачные требования, регулярную коммуникацию и выравнивание ожиданий бизнеса, разработки и партнеров

6. Риск неэффективных ML- и data-driven решений
Минимизирую за счет корректной постановки задач ML-команде, понятных критериев успеха и оценки влияния моделей на продуктовые метрики


✔️Считаю большим плюсом:
Опыт управление кросс-функциональной и международной разработкой
Координировала команды разработки, дизайна, аналитики и ML:
— параллельное ведение 5–7 инициатив на английском языке и для разных рынков
— соблюдение сроков релизов и фокуса на бизнес-результат при работе со стейкхолдерами из разных стран